Le coût réel d'un projet web (et pourquoi un forfait à 3 500 €)

Les devis pour un même site web peuvent varier du simple au triple. Rarement à cause du travail à faire : la différence vient surtout de la façon de le facturer.

Horaire ou forfait : deux façons de travailler

Facturé à l’heure, un devis reste une estimation. À 60, 80 ou 100 €/h, chaque hésitation, chaque reprise, chaque « on pourrait essayer autrement » finit sur la facture. Plus le projet s’étale, plus la note monte ; c’est mécanique avec ce type de facturation. La plupart des prestataires n’y mettent aucune mauvaise volonté.

Avec un forfait, on fixe un résultat et un prix, puis on s’y tient. Comme le prix ne bouge plus, notre seul vrai intérêt devient de boucler le projet.

Ce que couvrent les 3 500 €

Chez 3500.fr, les 3 500 € TTC couvrent tout le trajet, de la première réunion à la mise en ligne.

On commence par une semaine de cadrage : objectif, public, pages, fonctions prioritaires. Suivent les maquettes des écrans clés, puis deux semaines de développement pour un site responsive et accessible. On termine par une semaine de recette, où l’on teste, corrige ce qui relève du périmètre initial et valide ensemble. Dernière étape : la mise en ligne, avec livraison du code et passation.

En tout, quatre semaines entre l’idée et un site en ligne.

Ce qui n’est pas inclus

Certains besoins sortent du socle. On préfère le dire franchement plutôt que de les absorber et de faire grimper la facture en douce. Il s’agit surtout de :

• paiement en ligne, abonnements ou paiements récurrents ;
• back-office ou espace client, avec rôles et permissions ;
• import massif de contenu, du type migration de plusieurs centaines de pages ;
• intégrations lourdes à un CRM, un ERP ou un autre outil métier ;
• site multilingue complet, avec traductions et routes dédiées.

Si votre projet a besoin d’un de ces points, on le repère pendant le cadrage et on le chiffre dans un devis ferme, que vous validez avant le démarrage.

Pourquoi le prix ne bouge pas

Un prix fixe nous force à être efficaces : on ne facture pas les réunions où l’on tourne en rond, donc on évite d’en avoir. Et vous, vous savez dès le départ ce que la ligne « projet web » pèsera sur le budget.

Le forfait oblige aussi à être honnête sur le périmètre. C’est pour ça, et pas par manie, qu’on passe une semaine entière à le cadrer.

Le vrai risque

Pour une TPE ou une PME, ce qui coûte cher à la fin, c’est l’incertitude : un devis flou qui se transforme en factures successives, mois après mois. Un montant connu d’avance et un périmètre écrit évitent ce scénario.

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